現代型の人事は、従来型の人事業務に加え「人的資本経営」「戦略人事」など、戦略性を求められ複雑さが加速しています。
これまで見てきた”リアルな現場”をもとに、人事の戦略性を底上げする超実践的な活用シナリオを語ります。

この資料でこんなことがわかります
- 感覚的な人事施策から脱却し、データを元に仮説検討を立てたい
- 戦略人事に重要性を感じているが、進め方がわからない
- エンゲージメントサーベイだけの組織改善に限界を感じている
現代型の人事は、従来型の人事業務に加え「人的資本経営」「戦略人事」など、戦略性を求められ複雑さが加速しています。
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