進捗率100%の裏に潜む「コスト過多の構造」を脱却する、3つのポイント

多くのプロジェクト現場ではガントチャートによる「進捗管理」が行われていますが、それだけでは「進捗は順調なのに、なぜか利益が出ない」という事態を防げません。本資料では、進捗管理に「工数管理」を組み合わせることで、プロジェクトの採算を可視化し、利益を確実に確保するための具体的な手法とツール活用について解説しています。