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近年、政府による働き方改革の一環として、テレワークの取り組みが推進されています。一方で、テレワークの導入率はまだまだ少なく、一般的な働き方とは言えない状況です。 そのような中で、新型コロナウイルス感染症の影響で、多くの企業がテレワークの半強制的に実施
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政府の働き方改革や、2019年に発生した新型コロナウイルス(COVID−19)の感染拡大防止の流れを受け、日本におけるテレワークの取り組みが広がりを見せています。時間的・空間的制約の少ない勤務を可能とするテレワークですが、「同一空間・同一時間帯に勤務
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プロジェクトを成功に導く要因として、どのようなものが挙げられるでしょうか。 チームメンバーのスキルやプロジェクト管理手法、プロジェクト予算など、プロジェクトの成功を左右する要素は無数に存在しています。なかでも、プロジェクトのスムーズな進行と、その先に
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政府の働き方改革や、2019年に発生した新型コロナウイルス(COVID-19)感染拡大防止策の一環として、日本でも急速にテレワークが普及しました。 しかし、従来から行われている対面での業務に比べ、複数人が関わるプロジェクトをテレワークで管理するには独
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業務管理は、仕事が効率的・効果的に行われるよう、その仕事状況を計測・分析し、改善への施策を講じる活動です。特に、従業員がいかに時間を費やすかが生産性に大きく関わる点を考慮すると、工数管理・時間管理が生産性を向上させる鍵となります。 本記事では、業務管
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B2Bサブスクリプションサービスを使い始めるときのポイントを徹底紹介！
サブスクリプションサービスは、ネットフリックスのような消費者向けだけではなく、企業向けにも広がっています。CRM(顧客関係管理)や人事・労務・会計など、企業の生産性を高めるシステムが、サブスクリプション方式で利用できるようになってきました。しかし、そ
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シェアードサービスとは！？概要とシェアードサービスを活用した業務最適化方法を解説
シェアードサービスは事業部門やグループ内にある複数の組織間に散在する共通的な業務・サービスを標準化し、一つの部門や子会社に集約することで効率化を実現する手法です。規模の経済を追求し、コストを削減した上で、さらに、他社に対してサービスを提供し、収益へつ
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テレワークは情報通信機器等を活用して、時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働くことができる業務形態を指します。しかし、ツールやルールが整備されていない状況では、テレワークの効果が最大限に発揮できません。オフィスでの勤務を前提としたコミュニケーションとは
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製造業の個別受注生産では、営業･設計･資材調達・製造を効率よく行うため、進捗管理や要員管理が必要になっています。ERPや生産管理システムで進捗管理が行われる場合がありますが、システムが大規模になりがちで、カスタマイズが難しいという課題があります。一方
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ITシステムの開発現場では、人的資源の配置がプロジェクトの成否を左右します。プロジェクトが進行する中で、必要な時期に、プロジェクトに必要となるスキルを持った人材を配置できなければ、開発がままならないからです。 そこで、人材を調達し、プロジェクトに組み
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