プロジェクトマネージャーとして高い評価を得るためには、いかにプロジェクトの利益を確保するかがポイントです。そのためには、人件費の原価管理が重要になります。
本資料では、優秀なプロダクトマネージャーが実践している3つの取り組みをご紹介します。

この資料でこんなことがわかります
- プロジェクトにおける原価の種類
- 人件費が増加する要因
- 取り組むべき3つの施策
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プロジェクトマネージャーとして高い評価を得るためには、いかにプロジェクトの利益を確保するかがポイントです。そのためには、人件費の原価管理が重要になります。
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