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36協定とは？申請方法や適用されるケース、残業時のルールを解説！
36協定は、自社の繁忙期や緊急時の対応などで、法定労働時間を超える残業や休日労働を命じる場合に必要な労使協定です。36協定に違反すると、企業側に罰則が科される可能性があります。今回は、36協定の特徴や適用条件、36協定が必要になるケース・適用除外とな
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バージョン管理システムとは？ツールの導入・活用で生産性の向上は可能か
システム開発においてソースコードのバージョン管理は欠かせないものです。DevOpsの浸透もあり、ソースコードだけではなくデータベースのスキーマや、インフラ構築のスクリプトなど様々なファイルがバージョン管理の対象になっています。 バージョン管理のメリッ
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生産性向上を意識した工程表の作り方とは？運用のポイントも解説
プロジェクトの成功は準備が8割とも言われることがあり、工程表はその重要な要素です。有効な工程表を作成するにはポイントをおさえ、ひとつひとつ積み上げて作成したうえで運用していくことが重要です。十分に考慮された工程表は生産性の向上に寄与します。ここでは工
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【2022年版】オフショア開発を始めるには？発注先の国ランキングも紹介
IT人材は今後も不足することが予想されているうえ、昨今のDXの高まりも加わり、ますます人材の確保は難しくなる一方です。そのためオフショア開発に目を向けている企業も多いのではないでしょうか。リソース確保の問題だけではなく、オフショア開発はコストメリット
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歩掛の積算を効率化！積算システム導入で得られるメリットとは?
昨今のDX（デジタル・トランスフォーメーション）の波はさまざまな業種に広がっており、建築業も例外ではありません。5年先、10年先を見据え、経営を維持し競争力を高めていくために、デジタル技術の活用は欠かせない状況にあります。DXの推進や業務プロセスの改
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ITプロジェクトにおける原価管理は、生産性の評価や業務改善、プロジェクトの成功・失敗を見定めるうえでも重要な管理項目です。原価管理の手法のひとつである原価企画は、主に製造業で利用される手法ですが、作れば売れるという時代から消費者が適正価格を判断する時
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昨今の物価高や価格競争、DX（デジタル・トランスフォーメーション）の潮流により、多くの企業が効率化や生産性の向上を求められています。そのための方法のひとつとして業務可視化があります。トヨタの「あんどん」のように「見える化」は製造業から始まったもの
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工程管理とは作業と作業工程、スケジュールを明らかにし進捗を管理していくことですが、その業務の中には生産管理や品質管理、リソース管理、進捗管理など、業務の幅が広く守備範囲の広い仕事と言えます。 そのため、工程管理を担当し始めたばかりの方や、工程管理を担
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エクセルでのガントチャートの作り方は？メリットや注意点を徹底解説
プロジェクトを成功させるには、進捗を正確に把握するための管理手法が不可欠です。なかでもスケジュールを可視化できる「ガントチャート」は、多くの現場で活用されている代表的な手法です。 特にエクセル（Excel）は、使い慣れた操作で手軽に導入できるため、ま
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プロジェクト管理の目標設定のしかたを基本からわかりやすく解説
プロジェクト管理を行うプロジェクトマネージャーの役割のひとつとして、プロジェクトの目標設定がありますが、プロジェクトの目的と混同してしまう場合も多いです。 プロジェクトを進めるうえで目標設定は重要ですが、目標設定を誤るとチームメンバーのモチベーション
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