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ナレッジマネジメントとは？導入の5つの目的や運用の考え方を徹底解説！
生産効率やスピードが求められるIT業界において、ナレッジマネジメントは重要な管理項目のひとつです。テレワークが進む中、改めてその必要性が高まっていますが、ナレッジマネジメントをしようとしても、どのように進めればよいものかわからなかったり、システムを導
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業務日報とは？3つの目的や書き方のポイントをわかりやすく解説！
リモートワークを導入する企業が増え、社員の業務内容や稼働状況は以前よりも把握しづらくなってきている昨今、改めて見直されているのが業務日報です。既に導入している企業は多いものの、うまく運用できず形骸化してしまっているケースも多々あります。ここでは、これ
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ペーパレス化とは？メリット・デメリットや課題、ツールなどを解説
環境負荷の低減やコスト削減の観点から、企業ではペーパレス化の取り組みが進められています。また、近年ではコロナ禍によるテレワークの普及もあり、紙媒体に頼らない業務遂行が必要とされているという背景もあります。 ペーパレス化はシンプルな取り組みではあります
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コスト削減の4つポイントとは？具体的な削減策や検討プロセスも
企業活動をする上で必ず発生するのがコストであり、コスト削減は売上の拡大と同等に、企業の利益確保のための重要な取り組みとなります。一方で、コスト削減の取り組みは反動も生じるため、うかつにコスト削減の取り組みを実施すると悪影響が効果を上回る
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人時生産性とは？活用方法や計算法、向上のためのポイントを解説
人手不足や働き方改革、企業間の競争激化を背景に、昨今では生産性向上の圧力が高まっています。生産性の評価指標の一つとして人時生産性が挙げられますが、人時生産性はどのような特徴を持った指標なのでしょうか。この記事では人時生産性の概要に加え、
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人手不足や働き方改革の推進を背景に、業務改善は企業の重要な取り組みとなっています。一方で、業務改善は難易度が高い取り組みでもあります。業務改善を成功させるためには、進め方や有用な業務改善手法を十分に理解したうえで取り組むことが大切です。 この記事では
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会議の種別ごとに効率化ポイントを紹介！時短で生産性向上も実現
重要であると感じつつも、なかなか実践できないのが会議の効率化ではないでしょうか。会議は参加者数×時間で工数が必要となるため、会議の無駄を効率化することは生産性の改善に大きく役立ちますが、一方で削減すべきではない会議も存在し、一概に無駄とは言えないもの
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原価計算において、製品の製造やプロジェクトの実施に直接関係しない間接費を原価に反映させるために、配賦を行います。しかし、ベストな配賦方法は必ずしも一通りではなく、配賦基準をどのように設定するかは配賦を行う担当者の悩みのポイントとなります
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原価計算とは何？計算方法・目的・種類などの基本知識をわかりやすく解説
企業会計の中でも、事業の意思決定に役立つのが原価計算です。原価計算は、製品やサービスが適切に収益を上げているかを計るための指標となるものです。企業活動において重要な取り組みである一方、複雑で難しいのが原価計算の特徴でもあり
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労務管理とは、「労働期間」「労働時間」「労働の対価」「業務内容」に関する契約内容を、業務として適切に管理することです。近年の「働き方改革」の推進によって役割が更に重要視されるようになりました。そのため、「労務管理」は会社の成長や事業の拡大において重要
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