進捗管理
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ITエンジニアをはじめ、ビジネスパーソンには時間がいくらあっても足りません。プロジェクトの予算や納期に余裕がないケースが多い中、仕事熱心な人ほど残業をいとわず成果物の品質を高めようと努力しがちです。時間の使い方は個人にとってもプロジェクト全体にとって
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アジャイル開発ではカンバンなどの管理ツールが主流です。しかし、経営層や営業部門が製品リリース時期を知りたい場合や、委託開発でプロジェクト期間が決まっている場合など、いつまでに何を開発するのかを関係者と共有しなければならない状況では、カンバン等でマイル
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新型コロナウィルスによる影響でテレワークが急速に普及してきました。一方で、チャットやWeb会議を導入し環境を整えたものの、社内のコミュニケーションが十分行えず、業務が滞ってしまうという課題も指摘されています。チームが成果を上げることに責任を持つ管理職
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時間管理とは？限られた時間を最大限に活用するテクニックを紹介！
一生懸命仕事をしているのに、｢約束した期日までに仕事が終わらない｣、｢残業続きで何とか終わらせた｣など、ITプロジェクトに携わる多くの人がこれらを経験したことがあるかと思います。これらは、時間管理を徹底することで改善につなげることができます。この記事
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属人性とコストを排除する日報管理ツール～メリットと利用シーン
近年、コスト削減や業務効率化の潮流に乗り、「日報」の文化を見直す企業が増えているようです。日報にまつわる業務は、作成側（メンバー側）・チェック側（マネジメント側）ともに負荷がかかるため、運用方法を効率化すべき業務のひとつです。特に、手書きやオフィスソ
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プロジェクトマネージャー必読！進捗管理あるあるを防ぐ４つのポイント～進捗管理表無料サンプル付き～
進捗管理は、あらゆるプロジェクトにおいて、納期を守って商品やシステム、サービスを作り上げるためにもっとも重要な業務の１つです。管理者であるマネージャーやプロジェクトリーダーの多くが経験する進捗管理の難しさ。 週次ミーティングや月次ミーティングを行って
