プロジェクトマネージャー
-
プロジェクト計画書とは？無料サンプル・テンプレート付きで作り方を徹底解説
プロジェクト計画書を作ることは、プロジェクトを成功に導くための第一歩です。 この記事にたどり着いた方は、上司から「そろそろPMやってみるか」「プロジェクト計画書を作ってみろ」と言われて、プロジェクトマネジメントやプロジェクト計画書について調べ始めた人
-
プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを成功させるには！
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトを成功に導くことは誰しもができることではありません。 まず、プロジェクトマネージャーという立場になるために、日々研鑽を積み、スキル・知識・経験・ノウハウを身につけることで、ようやくその権利を手に入れることが
-
「立つ鳥跡を濁さず」とするためのプロジェクト終結時のポイント！
朝に昇った太陽も夕べには必ず沈みますし、楽しい時にも必ず終わりが訪れます。 それと同様に、プロジェクトを定義し、立ち上げ、その後管理・コントロールしながら実行していくと、そのプロジェクトはいつか終わりを迎えるでしょう。 プロジェクトによっては、適切な
-
プロジェクトマネージャーの肝となる進捗管理とは？計画通りに進めるためのノウハウ紹介！
プロジェクトを定義し計画して、実際に動き始めたら、プロジェクトマネージャーの責任の重点は、プロジェクトを期限通りに予算内で進めて仕上げることへ移ります。 しかし、チームのメンバーの仕事ぶりはどのようにすれば把握できるでしょうか。 どのようにして目標を
-
ステークホルダーの理解とマネジメントから学ぶプロジェクト成功のカギ！
プロジェクトにおいて、設定した目標について特定の人員、期間、予算の中で望ましい成果を生み出すにはどのようなことが求められるのでしょうか。 プロジェクトを実行するプロセスでぶつかるものには、予算やスケジュールといた問題もあると思いますが、特に大きな障害
-
プロジェクトリーダーとしてリーダーシップを発揮するための秘訣に迫る！
プロジェクトが計画通りに進むかどうかは、プロジェクトチームにかかっています。 その中で、プロジェクトマネージャーはチームに対する動機づけや調整、ファシリテーション(促進)、管理をしていく必要があります。 そうしなければ、プロジェクトは前に進みません。
-
プロジェクトキックオフを有効に使うことがプロジェクト成功の秘訣！
プロジェクトを開始するに当たっては、キックオフから開始に至るまでの期間をいかに過ごすかが、スタートダッシュを決めるためのポイントとなります。 スタートが上手くいかないと、そのまま悪い流れをずるずると引きずってしまい、軌道修正を図るのが難しくなってしま
-
現場からの目線！プロジェクトマネージャーが抑えておくべきマネジメントポイント5選！
プロジェクトマネジメントを行っていく上で、プロジェクトメンバーとの関わりは避けられないものであり、メンバーに適切に動いてもらわなければ、プロジェクトは上手く稼動していきません。 そういった意味で、マネージャーとメンバー同士がいかに連携をとってプロジェ
-
【プロジェクト成功の鍵】強力なチームを作るための4つの秘訣！
プロジェクトを推進して成功に導いていくためには、必要なメンバーを集めなければなりません。 それも、ただ人数を合わせれば良いというものではなく、必要なスキルや能力を持ったメンバーを集める必要があります。 そのための手法として、4つの秘訣を紹介していきま
-
プロジェクトの成功にはプロジェクトメンバー間の良質なコミュニケーションが欠かせません。 プロジェクトの成功と言うと、見積りやスケジュール作成・管理を適切に行うこと、WBSで作業をしっかりと洗い出すこと、リスクマネジメントをきちんと行うなどといったこと
