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ガントチャートの作り方のコツとは？メリットや注意点も解説！エクセルテンプレート付き
｢ガントチャート｣とは、横軸に時間、縦軸にメンバーや作業内容を配置し、工程やタスク毎に作業開始日、作業完了日の情報を帯状グラフに表したものです。作業計画を視覚的に表現し、｢全体の計画を見える化｣できることから、プロジェクトの進捗管理に力を発揮します。
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チケット管理で「チームでの開発」を効率化！概要・メリット・一歩進んだ手法まで徹底解説
チームのメンバーや部下のタスクを実際にどのように管理していますか。ほとんどのソフトウェア開発は予定通り進むことはなく、頻繁に機能追加や変更、削除などが行われます。そのため、タスクの管理が煩雑になりがちです。 この記事では、プロジェクトのタスク管理を改
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新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、ニューノーマルに対応するために｢テレワーク制度｣を導入する企業が増えています。テレワーク制度によって生産性の向上を実感する企業がいる一方で、これまでの組織管理方法では対応しづらいという声も聞かれます。従業員の勤務状
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バーンダウンチャートは、プロジェクトの残りの作業量とその作業を行うための時間の比較を視覚的に表現したグラフです。｢プロジェクトの進捗状況｣を直感的に把握できるため、必ず時間を守りたい状況で力を発揮します。 さらに、バーンダウンチャートの分析を行うこと
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システム導入や業務改善といったプロジェクトを任されたリーダーは、全体の計画や仕事の進め方、部下の動かし方まで考えなければなりません。プロジェクトに精通している人であれば進捗や課題、リスクなどを体系的に管理することができますが、不慣れな人は、やみくもに
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新型コロナをきっかけに、営業や事務・企画系の職種を中心として、多くの企業にテレワークが導入されました。テレワークを実行してみて、｢仕事はオフィスの外でもできる｣ことを経営者から一
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中小企業をもっと強くする！テレワークを活用した生産性向上方法
テレワークは、新型コロナ禍における新しい生活様式として、半強制的に実施を余儀なくされました。しかし、依然として中小企業への導入は進んでいない状況です。 中小企業のテレワーク導入が進まない背景には、｢自社は小規模でテレワークに適した職種や業務がなく、予
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プロジェクト成功の鍵を握る「山積み表(リソースヒストグラム)」
プロジェクトを成功に導く要因として、どのようなものが挙げられるでしょうか。 重要な要因のひとつに、スコープ(作業範囲)のコントロールがあります。スコープがコントロールできている状態とは、スコープに利害関係者の要求がきちんと反映されていて、なお且つ予算
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テレワークとは、情報通信技術を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方です。新型コロナの流行に対応して、多くの企業がテレワーク導入を余儀なくされました。テレワークへの流れは、新型コロナが収束しても、元には戻らないとの見方が大勢を占めています。
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アジャイル開発ではカンバンなどの管理ツールが主流です。しかし、経営層や営業部門が製品リリース時期を知りたい場合や、委託開発でプロジェクト期間が決まっている場合など、いつまでに何を開発するのかを関係者と共有しなければならない状況では、カンバン等でマイル
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