-
会計手法には財務会計と管理会計の2種類があります。 通常の財務会計は、社外のステークホルダー向けに会社全体の財務状況を説明するものであり、ITプロジェクトの可視化には一般的に活用しないもので、ITプロジェクトの収支状況を可視化する際に役立つのが、管理
-
案件管理は、まさにプロジェクトを進めるためのOSです。OSがしっかりしていなければ、いくら高い技術を持ったメンバーがいても、処理が遅くなったり、フリーズして動かなくなったりします。｢もっとOSが欲しい｣と思うならタスク管理を身に付けてバージョンアップ
-
時間管理とは？限られた時間を最大限に活用するテクニックを紹介！
一生懸命仕事をしているのに、｢約束した期日までに仕事が終わらない｣、｢残業続きで何とか終わらせた｣など、ITプロジェクトに携わる多くの人がこれらを経験したことがあるかと思います。これらは、時間管理を徹底することで改善につなげることができます。この記事
-
現代の企業は、ステークホルダーとの良好な関係を保たなくてはなりません。そのためには、経営層が財務諸表の信頼性確保や、善管注意義務、忠実義務に配慮する必要があります。これら種々の課題に対応するのが内部統制であり、企業の規模に関わらず何らかの対策が必要で
-
近年、あらゆる業界でデータ活用が進み、コストと利益のシミュレーションが容易になりました。そこでますます存在感を増しているのが「原価」です。さらに、適切な「原価管理」が行わなければ、コスト削減・利益確保の青写真は描けません。これまで、原価管理は主に製造
-
「ゴールとプロセス」を管理するKPI・KGI～新概念OKRとの関連性は？
KPIやKGIは、プロジェクトや事業を成長させるための重要な指標です。これらは主に「プロセスとゴール」を数値化・視覚化することが役割といえます。特に、システム開発のようなプロジェクト型ビジネスでは頻繁に使われています。KPIとKGIがうまく機能してい
-
環境の変化やグローバル競争の激化により、企業においては、原価をより一層早く正確に把握し、原価を改善することの重要性が高くなっています。製造原価において、労務費は重要な項目の1つですが、人件費との違いや算出方法について正しく理解できているでしょうか？こ
-
属人性とコストを排除する日報管理ツール～メリットと利用シーン
近年、コスト削減や業務効率化の潮流に乗り、「日報」の文化を見直す企業が増えているようです。日報にまつわる業務は、作成側（メンバー側）・チェック側（マネジメント側）ともに負荷がかかるため、運用方法を効率化すべき業務のひとつです。特に、手書きやオフィスソ
-
IT関連の資格は多くの種類がありますが、そのなかでもCompTIA認定資格は世界で評価されている資格であり、取得することで市場価値を高めることができるでしょう。資格を取得することは、新たな知識を得る機会であり、あなたのスキルや知識を証明するためにも有
-
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを管理する役割を持ち、IT業界に限らず需要が高い職種です。プロジェクトが無くならない限り、プロジェクトマネージャーは求められ続けるため、将来性が高い職種と言えるでしょう。 この記事では、その根拠と合わせて今後の
コラム|工数管理・プロジェクト管理に役立つノウハウを発信しています。
まずは資料ダウンロード、無料トライアルから試しください
